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設備吊裝移位,歷下區(qū)設備吊裝,山東重聯(lián) ：

吊裝作業(yè)中消防保衛(wèi)措施

1．現(xiàn)場設專職安全員對施工現(xiàn)場內(nèi)的消防工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；向職工進行防火安全教育，普及消防知識，提高防火警惕性。

2．在施工現(xiàn)場明顯處設立消防標牌，并按消防規(guī)定在施工現(xiàn)場設置足夠的消防設施。

3．消防器材只許用于撲救火災，不得挪做他用。    

4．施工用電必須按電氣吊裝規(guī)定執(zhí)行，嚴禁非專業(yè)人員操作。

5．對進入現(xiàn)場的施工人員進行消防保衛(wèi)教育，確保施工過程中公物的安全。

6．指派人員晝夜巡邏看守，嚴防材料、機具丟失，作好治安工作。

7．施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。

生產(chǎn)線搬遷的施工要求

生產(chǎn)線搬遷工程的工期在合同中是有明確規(guī)定的，同時工程能否按期竣工涉及到業(yè)主和承包商的重大利益，因此監(jiān)理工程師要根據(jù)合同嚴格控制施工工期。控制施工工期辦法是由施工單位編制可行的施工計劃來完成的，生產(chǎn)線搬遷計劃的編制無懈可擊，但計劃在具體的實施過程中變化是很大的，因為它要受到很多外部因素的影響，這些因素主要包括有施工單位自身能力、現(xiàn)場施工環(huán)境、自然環(huán)境的影響等，這樣監(jiān)理在控制進度計劃時首先要考慮到影響施工單位的不利因素（承包商的機械設備在位情況以及技術(shù)準備情況，生產(chǎn)線搬遷機具有效使用率和配套情況等），把這些不利因素一一找出，并將其分析后逐步去解決，引導施工單位排除不利因素的干擾，真正有效地控制好施工工期。另外監(jiān)理工程師還要及時對計劃進度和實際進度進行對比，隨時注意兩者之間的差距，以便及時調(diào)整施工進度計劃。在工程監(jiān)理具體的實施過程中，生產(chǎn)線搬遷要想有效的進行進度控制還要注意以下三個方面：

   一、生產(chǎn)線搬遷要求現(xiàn)場監(jiān)理人員對分部分項工程的進度逐一分解，單獨控制，對自己控制管理的工程細目作出相應的月進度、旬進度控制圖和形象進度表，以便明確的找出實際進度與計劃進度之間的差距，并及時了解分析原因，生產(chǎn)線搬遷督促施工單位采取補救措施，以便施工進度與計劃同步。

    二，生產(chǎn)線搬遷采用網(wǎng)絡計劃對工程進度進行監(jiān)督和控制，因為它是一種科學的管理模式，它在編制網(wǎng)絡計劃時，生產(chǎn)線搬遷已經(jīng)對各種不利或有利的影響因素作了科學系統(tǒng)的分析歸納。這樣使用它就可以隨時檢查工程進度進展情況，生產(chǎn)線搬遷掌握關(guān)鍵線路改變情況，以便及時地調(diào)整、優(yōu)化、指導施工計劃。

    三，生產(chǎn)線搬遷業(yè)主對計劃的實施起到很大的影響作用，這主要是指政策和資金方面，因此監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，生產(chǎn)線搬遷盡量為進度計劃的落實提供有利條件。

鐵工施工準備

由于鐵路運輸由廠家、鐵路運輸部門完成，與施工方無關(guān)，在此不介紹相關(guān)的內(nèi)容。只涉及采用滑動法裝車、卸車及采用拖車運輸變壓器時相關(guān)施工準備工作，其主要包括以下內(nèi)容：

（1）在變電所附近鐵路沿線選擇合適的卸車地點及運輸?shù)缆贰?/span>卸車場地要平坦寬闊，地面堅實，交通方便，且與軌面高差較小，拖車易于?？?。運輸?shù)缆窇M量利用現(xiàn)有公路，且應平坦、運距短、無較大高差坡道。

（2）根據(jù)選擇的卸車地點、運輸?shù)缆?、現(xiàn)場條件，及變壓器重量等因素，編制運輸方案和安全技術(shù)措施，并報請上級主管審批。批準后，全體有關(guān)人員學習實施細節(jié)，做好技術(shù)交底。

（3）變壓器采用滑動法裝卸車時，按運輸重量為60t計；千斤頂?shù)钠鹬啬芰Π醋儔浩鬟\輸重量的1/2～1/3選用，應滿足強度要求，并有一定余量。